Webinaire
Lutter contre l’exclusion économique au travers de modèles économiques inclusifs : le cas du Club Mobilité
Le mardi 16 novembre 2021 de 14h00 à 15h30

Pour voir le replay : cliquez-ici !

Avec les interventions de :
• Elisabeth Racine, Responsable Partenariats, Union nationale ADMR
• Francois Rouvier, Expert Leader Social Business, Groupe Renault
• Hocine Hadjeras, Responsable Offre de Services, Adie
• Cédric Turini, Directeur RSE, Fédération Nationale des Caisses d’Epargne
et la participation d’Emmanuel Faber et de Martin Hirsch, co-présidents de l’Action Tank Entreprise & Pauvreté.

A l’occasion de la sortie du nouveau rapport Modèles économiques inclusifs : guide pratique, l’Action Tank Entreprise & Pauvreté et ses partenaires vous ont donné rendez-vous pour mieux appréhender les modèles économiques inclusifs et leur conception, autour du cas du Club Mobilité !

Qu’est-ce qui fait un modèle économique « inclusif » ? Comment le construire ? Quelles en sont les étapes ?

Au programme :

• Des clés pour vous approprier le concept de modèle économique inclusif porté par des grandes entreprises, objet de travail historique de l’Action Tank.
• Des recommandations pratiques pour vous projeter dans la mise en œuvre de ces modèles économiques inclusifs.
• Des témoignages d’acteurs directement impliqué dans la mise en œuvre du modèle économique inclusif du Club Mobilité.
• Des illustrations de la valeur créée par les modèles économiques inclusifs.

Comprendre les formes de pauvreté pour mieux cibler les bénéficiaires des programmes inclusifs

Le Webinaire s’est tenu jeudi 8 octobre de 14h00 à 15h30.

Le replay de cet événement est accessible sur le lien ci-dessous :

https://vimeo.com/473512908 

Avec les interventions de :

• Marine Jeantet, Déléguée interministérielle à la prévention et à la lutte contre la pauvreté des enfants et des jeunes
• Karine Renault, Responsable du Marketing Durable, Orange
• Siham El Boukili, Directrice adjointe de la prévention et de l’action sociale, Conseil Départemental de Seine-Saint-Denis
• Emmanuel Faber, PDG, Danone et co-président de l’Action Tank

A l’occasion de la sortie du Livre blanc : « Comprendre les formes de la pauvreté pour mieux cibler les bénéficiaires des programmes inclusifs », l’Action Tank et ses partenaires vous proposent un rendez-vous pour aborder les enjeux et les outils d’un ciblage réussi des bénéficiaires des programmes inclusifs, à travers des témoignages et cas pratiques.

Au programme :

• Des clés et des exemples pour mieux comprendre les différentes formes de pauvreté
• Des conseils pratiques pour améliorer votre stratégie de ciblage : choix des critères d’éligibilité, définition du parcours du bénéficiaire…
• Des retours d’expérience d’acteurs privés et publics qui développent des programmes inclusifs

Le support de présentation du Webinaire est accessible ici.

La Plénière 2019 de l’Action Tank Entreprise & Pauvreté s’est déroulée le 15 novembre 2019 dans les locaux d’Orange « Orange Gardens » à Châtillon. Nous remercions grandement Orange pour son accueil !

Innover dans la lutte contre la pauvreté : comment concilier approche territoriale et changement d’échelle ambitieux ?

Le territoire, qu’il s’agisse d’un bassin d’emploi, d’une zone rurale ou d’une région, fait de nouveau l’objet de débats de société, à la fois comme porteur de problématiques qui lui sont propres, mais aussi comme la maille à laquelle élaborer des solutions pertinentes. A la rencontre de ces deux tensions, le territoire est un laboratoire d’expérimentation naturel ; mais plus que cela, le territoire est aussi un cadre dans lequel il est possible de s’affranchir des réticences au changement et des freins à l’innovation qui peuvent exister à l’échelle nationale, et l’Action Tank en a fait l’expérience.

Les acteurs des territoires sont tantôt des relais, tantôt des co-constructeurs de solution, mais comment détermine-t-on ces rôles, comment approche-t-on les bons acteurs ? Et comment penser le déploiement de solutions construites avec les spécificités d’un territoire ? Des modalités plurielles existent, et nous avons souhaité les mettre en lumière à l’occasion de la Plénière 2019.

Vous retrouverez au bas de cette page le lien de téléchargement du support présenté à la Plénière.

Agenda de l’événement:

Introduction de la Plénière

• Mots d’accueil par Christine ALBANEL, Directrice Exécutive RSE, Diversité et Solidarité – Orange
• Interventions d’Emmanuel FABER et Martin HIRSCH, co-fondateurs de l’Action Tank Entreprise & Pauvreté
• Actualités de l’Action Tank Entreprise & Pauvreté

Table-ronde
Territoires innovateurs, territoires catalyseurs, territoires préfigurateurs : quelle place des territoires dans la construction, l’expérimentation, la diffusion, et le déploiement de solutions d’inclusion et de lutte contre la pauvreté ?
Animée par Guillaume DOYEN, Directeur des rédactions de la Gazette des Communes

Intervenants :

• Nicolas GRIVEL, Directeur général de l’ANRU
• Dorothée PRADINES, Délégation interministérielle à la prévention et à la lutte contre la pauvreté – Ministère des Solidarités et de la Santé
• Philippe IMBERT, Directeur RSE Eau du Grand Lyon – groupe Veolia
• Jacques BERGER, Directeur de l’Action Tank Entreprise & Pauvreté

Session de pitch projets
Projets de territoire, projet en territoire : 4 exemples d’articulation entre approche territoriale et diffusion large de démarche innovante.

Intervenants :

• Anne CHARPY, Directrice de VoisinMalin
• Cécile LECLAIR, Directrice générale de l’AVISE
• Séverine LAUGIER, Directrice de projet – Innovation Sociétale et Nouveaux modèles de croissance, Sodexo
• Laurent VITOUX, Délégué régional Nord Pas-de-Calais, Orange

L’impact investing – ou investissement à impact en français – est une thématique en vogue depuis plusieurs années. A l’aide d’un vocabulaire qui emprunte à la fois au monde de la finance et au monde de la philanthropie, cette nouvelle dénomination semble en capacité de promettre et du rendement financier, comme l’investissement classique, et de l’impact.

L’évènement qu’organisent conjointement l’Action Tank Entreprise et Pauvreté, l’European Venture Philanthropy Association et SnO, s’est intéressé à cette question sous deux angles :

• Comment l’investissement à impact peut occuper l’espace qui sépare actuellement l’investissement classique des activités philanthropiques ? Une plus grande finesse dans l’analyse de l’impact visé n’est-elle pas nécessaire pour structurer les attentes de rendement ?
• Alors qu’auparavant, la frontière était très claire entre monde de l’investissement et monde de la philanthropie, quelles conséquences va avoir l’irruption de l’investissement à impact sur les organisations qui vont le piloter ? Le cas de certaines entreprises qui gèrent des investissements classiques, qui ont monté des Fondations et qui ont lancé des fonds d’impact est à ce titre éclairant

La plénière 2017 de l’Action Tank Entreprise et Pauvreté a eu lieu le lundi 25 septembre 2017 de 16h à 19h à l’Auditorium du siège de Veolia. Elle a été consacrée aux contrats à impact social : les enjeux autour de la mise en place de ces nouveaux outils de financement de l’action sociale, les implications pour les parties prenantes, et les perspectives de développement en France.

Cet événement a réuni des experts, représentants de la société civile, professionnels du secteur public et acteurs économiques qui ont contribué à l’apparition et à la mise en oeuvre des premiers contrats à impact social en France.

PROGRAMMATION
16h: Mot de bienvenue des co-présidents, actualité de l’Action Tank et introduction de la plénière
Martin Hirsch, co-fondateur et co-président de l’Action Tank

1ère table ronde : Quels enjeux autour de la création des contrats à impact social en France ? 

Thomas Boisson, chef du Pôle Economie sociale et solidaire et Investissement à impact, Direction Générale du Trésor
Thomas Bosetti, coordinateur du programme AILSI , Médecins du Monde
Philippe-Henri Dutheil, directeur du secteur « Organismes Sans But Lucratif », EY
Benjamin Le Pendeven, professeur en financement de l’innovation, Audencia Nantes

Séquence animée par Jacques Berger, directeur général de l’Action Tank Entreprise et Pauvreté

2ème table ronde : Retours d’expérience des premiers contrats à impact social en France

Nicolas Hamel, directeur des partenariats et du développement des services, ADIE
Pauline JOHNER HEUZE, associée fondatrice, Fonds B.
Laurence MEHAIGNERIE, présidente et co-fondatrice, Citizen Capital
Mélanie PONSON, déléguée générale d'(IM)PROVE

Séquence animée par Jacques Berger, directeur général de l’Action Tank Entreprise et Pauvreté

Mot de conclusion des débats 
Martin Hirsch, co-fondateur et co-président de l’Action Tank

La plénière 2016 de l’Action Tank s’est tenue le 21 septembre 2016 à l’Auditorium du siège de la Banque Postale (7e) et a réuni 120 personnes.

Une revue des projets de l’Action sur l’année 2015 a été présentée, ainsi que les objectifs de l’année 2016. S’en est suivi une réflexion par groupe sur les thématiques suivantes:

• Dans quels domaines pourrions-nous lancer nos prochaines expérimentations ?
• Quel devrait être le positionnement de l’Action Tank à l’international ?
• Comment renforcer les liens entre les 3 « tanks » (action, teach, think) ?
• Comment mieux intégrer les organismes publics et associatifs dans notre démarche d’économie inclusive ?
• Comment améliorer notre capacité à changer d’échelle pour nos projets ?
• Quel rôle des clients/bénéficiaires dans les projets ?

La plénière 2015 de l’Action Tank s’est tenue le 25 septembre à l’Auditorium du siège de Total SA, et a réuni plus de 80 participants autour de la remise en question des pratiques des grands groupes pour mettre l’innovation au service des populations fragiles. Les programmes de l’Action Tank, pour beaucoup d’entre eux, procèdent en effet du constat que certains produits et services essentiels proposés par « le marché » ne sont pas adaptés aux besoins des catégories les plus fragiles économiquement. Sur des domaines aussi divers que le logement social, l’assurance habitation ou la mobilité, les entreprises et acteurs sociaux partenaires de l’Action Tank ont été amenés à réexaminer les modalités d’élaboration et de production de leur offre pour mieux coller à ces besoins. C’est cette expérience que l’Action Tank s’est proposé de décrire et d’analyser durant cette rencontre, autour de 4 séquences de débats, à l’issue desquelles le public a pu questionner  les intervenants :

• L’inadéquation des offres présentes sur le marché
• Convaincre les acteurs
• Construire une nouvelle offre
• Valider et expérimenter une nouvelle offre

Le support de la présentation de la plénière est disponible ci-joint

Présentation

La réunion plénière de l’Action Tank s’est tenue le mardi 16 septembre 2014 au siège de Bouygues SA à Paris (8è) et a réuni plus de 100 participants. Ce temps d’échanges avec les partenaires de l’association, lors de trois tables rondes thématiques animée par Adrien de Tricornot, journaliste au « Monde », a permis de revenir sur les quatre années d’existence de l’Action Tank, et de dresser un panorama des projets en cours et à venir. Cette rencontre fût aussi l’occasion de la signature d’une convention de partenariat entre l’Action Tank et Total, en présence de Jérôme Schmitt, Directeur du Développement Durable de Total, et des co-présidents de l’Action Tank, Martin Hirsch, Directeur Général de l’Assistance Publique-Hôpitaux de Paris et Emmanuel Faber, Directeur général de Danone SA.

Un événement en partenariat avec le journal le Monde

 Table ronde 1 : les programmes de biens de consommation courante

La table ronde était composée de :

• Valérie Pietruszka, General Manager, Blédina pour le Programme Malin
• Ludovic Mathieu, Directeur Général d’Essilor France pour Optique Solidaire
• Mouna Aoun, Responsable Clientèles et Marchés Fragiles, La Banque Postale pour l’Appui
• François Rouvier, Directeur Social Business et Mobilité Durable, Renault pour Mobiliz
• Philippe Pacaud, Responsable Social Business et Précarité énergétique, Total au sujet de la mobilité

Les intervenants ont échangé sur les expérimentations menées au sein des programme lancés, soulevé les difficultés rencontrées et partagé les ambitions à mettre en œuvre.

Table ronde 2 : les programmes sur le logement et la rénovation énergétique

La table ronde était composée de:

• Jean-Christophe Perraud, Directeur Général Délégué aux Marchés Publics, Bouygues Bâtiment Ile de France
• Marie-Hélène Foubet, Directrice de la Clientèle et du Fonds Social,  membre du directoire de SIA Habitat, Groupe SIA (59)
• Jean-Marc Boulicaut, Chef de projet Responsabilité Sociale de l’Entreprise, EDF

Les intervenants on évoqué le rôle de l’Action Tank dans la réflexion sur l’innovation dans les pratiques dans la construction et la rénovation en matière de logement, notamment grâce à l’étude sur le coût global.

Signature de la convention avec Total

Table ronde 3 : l’assurance

L’Action Tank s’est intéressé à l’assurance habitation dès l’étude du BCG sur la double peine de la pauvreté en 2012. Cette étude soulignait le coût important de l’assurance multi-risques habitation et le coût plus lourd qu’elle constitue pour les ménages modestes.

Ces ménages sont face à un double risque paradoxal : celui de la surassurance (poids proportionnellement plus lourd) ou de la désassurance (notamment dans le parc social). L’Action Tank a cherché à identifier les coûts constituant l’assurance multi risques habitation, afin de pouvoir les réduire. On peut distinguer trois grands postes : l’acquisition, la prime de risque, et les frais de gestion. Des leviers permettent de réduire les coûts pour chacun de ces postes, essentiellement :

• en ciblant un public identifié
• en lui proposant un produit simplifié et adapté

Ces deux leviers fondent l’expérimentation lancée par l’Action Tank en 2014. Le projet est né de la rencontre entre deux acteurs :

• Un expert en assurance, le MIIIR, Institut de recherche-action pour une éco-assurance, représenté par son secrétaire général, Arnaud Boudesseul
• Plaine Commune Habitat, bailleur social qui est venu le premier saisir l’Action Tank de ce sujet, représenté par son Directeur Général, Sébastien Longin

Ces deux acteurs mènent conjointement avec l’Action Tank une expérimentation en plusieurs étapes pour proposer une assurance multi-risques habitation adaptée aux locataires de Plaine Commune Habitat :

• A partir d’une analyse statistique et de terrain
• En définissant un cahier des charges posant les caractéristiques du produit: l’Action Tank sollicitera les assureurs qui élaboreront un produit, proposé ensuite aux locataires

La force de ce projet est d’apporter des bénéfices à toutes les parties prenantes : non seulement le locataire mais aussi le bailleur et l’assureur

• Le locataire à qui on propose  une meilleure assurance (mieux adaptée) à moindre coût
• Le bailleur : des locataires mieux assurés induisent moins de dépenses lors des sinistres
• L’assureur : de nouveaux clients et un gage d’innovation

La réunion plénière de l’Action Tank s’est tenue le jeudi 4 juillet 2013 à l’espace Champerret d’HEC à Paris (17è) et a réuni une centaine de participants. Suite à l’intervention des deux co-présidents Emmanuel Faber, Directeur général de Danone SA et Martin Hirsch, Directeur général de l’Assistance Publique-Hôpitaux de Paris, le Boston Cosulting Group est intervenu sur les questions de la réindustrialisation et de la relocalisation. Une revue des projets puis un focus sur les projets initiés en matière de logement ont suivi. L’avancée des activités lancées par l’Action Tank Portugal ont également été présentée.